ورود به حساب کاربری

نام کاربری *
رمز عبور *
یاداوری

دوره آموزشی

دوره آموزشی: برنامه ریزی و کنترل پروژه های مهندسی

امتیاز کاربران

ستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال
 

 

 

مقدمه

پیشبرد موفق پروژه ها راهی جز بهره بردن از دانش برنامه ریزی و کنترل پروژه ها به صورت عملی و کاربردی ندارد. بکارگیری اصول و ابزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه به منظور برنامه ریزی و کنترل محدوده ، زمان و هزینه پروژه بسیار ضروری است.

 

مخاطبين دوره

مدیران و کارشناسان برنامه ريزي و كنترل پروژه ها، مديران پروژه، هماهنگ کنندگان پروژه، مهندسان پروژه و مدیران مهندسی

 

هدف دوره

آشنايي با اصول مراحل ، اصول و تکنیک های برنامه ریزی و کنترل پروژه های مهندسی یا Engineering

 

مدت دوره

3 تا 4 روز

 توجه: بسته به خواست مشتری مدت دوره و به تبع آن نوع و تعداد مثال های کاربردی می تواند متغیر باشد.

 

مباحث دوره

  • ساختار شكست كاري (WBS) در پروژه های مهندسی
  • شبكه فعالیت های پروژه
  • نمودار ميله اي (Gantt Chart)
  • محاسبات زمانبندي پروژه
  • تحلیل شناوری ها
  • مفهوم بحرانی بودن فعالیت و مسیرهای پروژه
  • برنامه ريزي منابع (تعريف، تخصيص، تحليل و تسطيح)
  • برنامه ريزي هزينه، بودجه ريزي و Cash Flow
  • انواع درصد پیشرفت فعاليتها در پروژه های مهندسی
  • روشهاي اندازه گيري پيشرفت فعاليتها
  • اوزان فیزیکی (Weight Factor) فعالیت ها در پروژه های مهندسی
  • نمودار اس (S-Curve)
  • كنترل زمان و هزينه
  • شاخصهاي ارزش کسب شده (Earned Value)
  • گزارشات عملكرد پروژه های مهندسی


 مدرس دوره

  • علی رحمتی توکل، مشاور و مدرس مدیریت پروژه
  • کارشناس ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی شریف، PMP
  • 15  سال تدریس بیش از 470 دوره و سمینار، مدیر برنامه ریزی در پروژه های پتروشیمی و نفتی

تلفن ثبت نام:    560  2333  0912