ورود به حساب کاربری

نام کاربری *
رمز عبور *
یاداوری

دوره آموزشی

دوره آموزشی: مدیریت هزینه پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 6th Edition و EVM

امتیاز کاربران

ستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال
 

 

 

مقدمه

مدیریت موفق پروژه ها مستلزم مدیریت هزینه پروژه هاست. امروزه در کشورهای توسعه یافته ، بکارگیری علمی فرایندهای مدیریت هزینه در پروژه ها به امری اجتناب ناپذیر مبدل شده است. در این راستا استاندارد PMBOK و EVM حرف های زیادی برای گفتن دارند که در این دوره آموزشی به آنها خواهیم پرداخت.

 

مخاطبين دوره

مدیران و کارشناسان برنامه ريزي و كنترل پروژه ها، کارشناسان کنترل هزینه پروژه ها، مديران پروژه، هماهنگ کنندگان پروژه، مهندسان پروژه و مدیران مهندسی

 

هدف دوره

آشنایی با فرایندهای مدیریت هزینه پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 6th Edition

 

مدت دوره

2 روز

 

مباحث دوره

  • فرآیند برنامه ریزی مدیریت هزینه
  • فرآیند تخمین هزینه (شامل تکنیک های تخمین هزینه، مراکز کنترل هزینه، آنالیز رزروها)
  • فرآیند تعیین بودجه
  • فرآیند کنترل هزینه (شامل شاخص های PV,EV,AC,SV,CV,SPI,CPI,ETC,EAC,TCPI)
  • نحوه تعیین و مصرف رزروها
  • تفاوت خط مبنا و بودجه از دیدگاه کارفرما و پیمانکار
  • نحوه محاسبه هزینه واقعی فعالیت ها در فازهای مختلف پروژه
  • موارد استفاده از شاخص EAC با توجه به ماهیت آنها
  • انواع روش های محاسبه درصد پیشرفت و موارد استفاده از هر یک از آنها در فازهای مختلف EPC

 

مدرس دوره

  • علی رحمتی توکل، مشاور و مدرس مدیریت پروژه
  • کارشناس ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی شریف، PMP
  • 15  سال تدریس بیش از 470 دوره و سمینار، مدیر برنامه ریزی در پروژه های پتروشیمی و نفتی

تلفن ثبت نام:    560  2333  0912