مقدمه
فضای مه آلود پروژه ها و وجود ریسک های متعدد ، دستیابی به اهداف پروژه ها را در هاله ای از ابهام فرو می برد. مدیریت ریسک پروژه ، تکنیک ها و فرایندهایی را پیش روی مدیران پروژه قرار می دهد تا پس از شناسایی ریسک ها و تحلیل ریسک ها به برنامه ریزی در خصوص ریسک ها و کنترل ریسک ها بپردازند.
مخاطبين دوره
مدیران و کارشناسان برنامه ريزي و كنترل پروژه ها، کارشناسان کنترل ریسک پروژه ها، مديران پروژه، هماهنگ کنندگان پروژه، مهندسان پروژه و مدیران مهندسی
هدف دوره
آشنایی با فرایندهای مدیریت ریسک پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 6th Edition
مدت دوره
1 روز
مباحث دوره
- اصول و مفاهیم
- برنامه‌ريزي مديريت ريسك پروژه
- شناسايي ريسك‌هاي پروژه
- اجرای تحليل كيفي ريسك‌هاي پروژه
- اجرای تحليل كمي ريسك‌هاي پروژه
- برنامه ریزی پاسخ های ريسك پروژه
- اجرای پاسخ های ريسك پروژه
- نظارت بر ريسك‌هاي پروژه
مدرس دوره
- علی رحمتی توکل، مشاور و مدرس مدیریت پروژه
- کارشناس ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی شریف، PMP
- 15 سال تدریس بیش از 470 دوره و سمینار، مدیر برنامه ریزی در پروژه های پتروشیمی و نفتی
تلفن ثبت نام: 560 2333 0912
