ورود به حساب کاربری

نام کاربری *
رمز عبور *
یاداوری

سیستم مدیریت پروژه

بیست عادت مدیران پروژه موفق

امتیاز کاربران

ستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال
 

  • حفظ کلان نگری و پرهیز از ورود به جزئیات پروژه
  • تعریف نظام رفتاری مناسب تیم پروژه
  • پیشگام بودن در رعایت نظام رفتاری مناسب
  • ارتباطات بسیار مناسب با ذینفعان پروژه
  • برنامه ریزی قبل از اجرا
  • کنترل پروژه بر اساس گزارشات به روز و کم حجم
  • تامین نیازهای فعالیت ها، بخش ها و اعضای تیم پروژه اعم از بودجه، فضا، منابع، آموزش و ...
  • تاکید بر تهیه ورودی های برنامه پروژه توسط متخصصین فعالیت ها
  • حمایت از کار تیمی در تمامی فرایندهای مدیریت پروژه
  • ایجاد  فضای کاری دوستانه و لذت بخش در پروژه
  • حمایت از تیم پروژه در زمان بروز خطاها
  • ایجاد علاقه و انگیزه در تیم پروژه
  • ایجاد مسیر رشد و تعالی برای هر یک از اعضای تیم پروژه
  • احترام به شخصیت و تخصص هر یک از اعضا و بخش های تیم پروژه
  • حل تعارضات تیم پروژه
  • طراحی  اجرای سیستم انتقادات و پیشنهادات از تمامی ذینفعان پروژه اعم از تیم پروژه
  • کمک به رفع مشکلات فردی اعضای تیم پروژه
  • ارزیابی فعالیت ها، بخش ها، اعضای تیم و پیمانکاران پروژه بر اساس شاخص های مناسب
  • اجرای نظام پاداش دهی عادلانه در پروژه
  • ارزش گذاری به انتقاد به جای چاپلوسی و تملق

 

نویسنده: علی رحمتی توکل ، مدرس و مشاور مدیریت پروژه

جهت درخواست دوره آموزشی با شماره  09122333560  تماس بگیرید.

کانال تلگرام:                                       https://t.me/project_management_standards