ورود به حساب کاربری

نام کاربری *
رمز عبور *
یاداوری

سیستم مدیریت پروژه

فرایندهای نسخه پنجم استاندارد PMBOK

امتیاز کاربران

ستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال
 

فرایندهای نسخه پنجم (2012) استاندارد مدیریت پروژه  PMBOK تدوین شده انجمن مدیریت پروژه امریکا (PMI) شامل 47 فرایند می باشد که در 10 حوزه دانش (KNOWLEDGE AREA) و پنج گروه فرایندی (Process Group) گروه بندی می شوند.

 

در ذیل این گروه بندی ارائه شده است:

 

Project Management Process Groups

Project Management Knowledge Areas

Closing Process Group

Monitoring & Controlling Process Group

Executing Process Group

Planning Process Group

Initiating Process Group

Close Project or Phase

Monitor And Control Project Work

Direct And Manage Project Work

Develop Project Management Plan

Develop Project Charter

Project Integration Management

Perform Integrated Change Control

 

Validate Scope

 

Plan Scope Management

 

Project Scope Management

Control Scope

Collect Requirements

Define Scope

Create WBS

 

Control Schedule

 

Plan Schedule Management

 

Project Time Management

Define Activities

Sequence Activities

Estimate Activity Resources

Estimate Activity Durations

Develop Schedule

 

Control Costs

 

Plan Cost Management

 

Project Cost Management

Estimate Costs

Determine Budget

 

Control Quality

Perform Quality Assurance

Plan Quality Management

 

Project Quality Management

 

 

Acquire Project Team

Plan Human Resource Management

 

Project Human Resource Management

Develop Project Team

Manage Project Team

 

Control Communications

Manage Communications

Plan Communications Management

 

Project Communication Management 

 

Control Risks

 

Plan Risk Management

 

Project Risk Management

Identify Risks

Perform Qualitative Risk Analysis

Perform Quantitive Risk Analysis

Plan Risk Responses

Close Procurements

Control Procurements

Conduct Procurements

Plan Procurement Management

 

Project Procurement Management

 

Control Stakeholder Engagement

Manage Stakeholder Engagement

Plan Stakeholder Management

Identify Stakeholders

Project Stakeholder Management

 

نویسنده: علی رحمتی توکل ، مدرس و مشاور مدیریت پروژه

جهت درخواست دوره آموزشی با شماره  09122333560  تماس بگیرید.

کانال تلگرام:                                       https://t.me/project_management_standards

دوره های کاربردی را با ما تجربه کنید...

آخرین مطالب بلاگ

کنترل زمان پروژه یا به روز رسانی (Updating) در MSP

کنترل زمان پروژه یا به رو...

انواع وضعیت فعالیت ها (Activity Status) آغاز نشده...

داشبورد مدیریت پروژه

داشبورد مدیریت پروژه

گزارشات خلاصه و کارا از وضعیت پروژه، برای مدیران،...

رازهای نرم افزار اکسل

رازهای نرم افزار اکسل

از طریق دوره کارشناس حرفه ای نرم افزار اکسل (Excel...

آخرین مطالب